為了更好地將參加天津企業(yè)長青教育集團學(xué)習(xí)的《核能操作》相關(guān)知識傳達并貫徹，確保核能操作技能更好地落地，促進高材公司更好更快轉(zhuǎn)型、不斷創(chuàng)新，3月26日上午8：30，高材公司綜合管理部在公司辦公樓二樓東會議室召開以“核能操作”為主題的培訓(xùn)會，高材公司全體班子成員及各部門主要負責(zé)人參加此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以“奮斗型制度”、“奮斗型企業(yè)文化”、“奮斗型團隊”、“落地流程”四個主題部分進行知識梳理與講解，以企業(yè)長青教育集團、華為、麥當(dāng)勞、海爾等企業(yè)的先進做法為標桿，以企業(yè)文化中的“面子文化”、“小圈子文化”、“陰陽文化”、“中庸文化”“、老鼠文化”以及企業(yè)制度中的“領(lǐng)導(dǎo)制度”、“模糊制度”、“養(yǎng)病制度”、“朝夕制度”等反面教材為警戒，結(jié)合公司實際情況進行比對與學(xué)習(xí)，引導(dǎo)與推動參加培訓(xùn)人員了解與接受本次核能操作。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)共40余人參加，參加培訓(xùn)人員表示此次培訓(xùn)有利于核能操作技能的“落地”執(zhí)行，實現(xiàn)公司整體的共同進步。
